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  • 【子公司動態】深挖細查風險點 精準施策保平安--榮弘公司深化安全隱患排查和整改工作

    發布時間:2021-01-08作者:榮弘公司來源:洛陽弘義公用事業投資發展集團有限公司點擊:846

    在歲末年初安全生產形勢嚴峻的關鍵時期,榮弘公司認真貫徹弘義集團1月3日安全會議精神,堅持問題導向、深刻反思、警鐘長鳴,在公司上下開展拉網式隱患排查、強化動態管理和跟蹤整改措施,安全生產工作健康有序開展。

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    1月5日上午,集團副董事長、榮弘公司董事長王國棟主持召開榮弘公司安全會議,傳達集團安全會議精神,緊急部署榮弘公司安全生產隱患排查及問題整改工作。

    一是健全組織、長效管理。調整安全生產領導小組,王國棟同志擔任組長;明確領導小組辦公室主要職責為安全檢查、督導、考評等,為公司安全工作提供了堅強的組織領導保障。

    二是部門聯動,全員參與。公司上下“管部門就得管安全”的政治敏銳性進一步提高,安全生產“一崗雙責”崗位責任制進一步落實,每一個部位、每個部門安全工作有人管、有人抓,全員參與,沒有遺漏,沒有空白。

    三是主動排查,建立臺賬。以挖掘機等特種車輛作業、設備操作運轉、高壓電路檢修、員工、消防等8大重點安全領域隱患進行排查,排查出安全風險點37個,整改責任落實到4個部門,建立臺賬,嚴格實行動態管控。確保企業安全工作平穩運行。

    四是領導帶頭,立整立改。公司董事長、總經理親自參加隱患排查和整改方案研判工作。1月7日,伙房燃氣管道改裝到位;成品裝車區封閉管理措施落實,高壓檢修雙人作業人員配置到崗。整改工作取得實效。

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